Heute erfolgreich - morgen obsolet.

Die traditionellen Managementmethoden greifen nicht mehr. Exponentielle Entwicklungen und widersprüchliche Fakten erfordern eine komplett neue Herangehensweise.

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„Völlig durch getaktete Terminpläne von Managern verhindern kreative Reflexion und eigene Prüfung von Entscheidungen.“

Dr. Walter Friederichs

Herausforderung 01

Exponential developments

Exponentielle Entwicklungen gelingen, wenn Sie Kooperation über Wettbewerb stellen

Die Welt hat eine Komplexität erreicht, die durch lineare Ursache-Wirkung-Beziehungen nicht mehr erfolgreich prognostiziert werden kann.

Die Vielfalt der Zusammenhänge führt zu widersprüchlichen Einschätzungen, die gleichermassen qualifiziert begründet sind. Sie können nicht innerhalb der gleichen Disziplin gelöst werden.

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Herausforderung 02

Diversity of Minds

Gerade in Zeiten exponentieller Veränderungen lässt sich Zukunft nur mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Perspektiven gestalten

Homogene Führungsteams haben es schwer, Lösungen für exponentielle Veränderungen zu finden. Unternehmen mit hoher Diversität haben eine um 25% höhere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittlich profitabel zu sein (McKinsey 2020).

Diversität schafft keine Harmonie, sondern erfordert Energie. Diese Mühe lohnt sich. We empower your board team to grow beyond itself.

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Herausforderung 03

Clash of culture and innovation

Bestehende Motivationsstrukturen kollidieren mit exponentiellen Entwicklungen

Seit 20 Jahren werden 80 % der Mitarbeiter nicht ausreichend aktiviert. Diese Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift oder stehen auf der Bremse. Das innere Vermögen des Unternehmens liegt brach. Das kostet in Deutschland €100 Mrd jährlich. (Gallup 2001 - 2020)

Strategische Herausforderungen werden mit aufwendigen Changemanagement-Methoden angegangen, die in 70 % der Fälle scheitern.

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